省分公司陈奋副总经理一行到五指山分公司调研指导

2019年5月8日，省分公司陈奋副总经理、市场营销部李文副总经理（主持工作）、文化传媒部刘加云总经理一行到五指山分公司调研指导。

陈奋副总经理一行首先到南圣支局进行了调研，对该支局各项业务发展情况进行全面细致了解，与支局员工共同分析了网点转型方面存在的问题和不足，并提出明确的指导意见；此外，陈奋副总经理亲切关心了员工的生活情况，鼓励他们努力通过自身发展，提高待遇收入，更好地体验生活。

5月9日，陈奋副总经理一行分别到迎宾路营业所、电商服务中心、内部处理班、投递部进行了调研视察，对网点、班组运营管理、基础设施等方面进行了全面了解，要求五指山分公司要努力通过自身发展，加强基础设施建设，为职工提供舒适的办公环境。

随后，陈奋副总经理与五指山分公司班组长以上管理人员进行了座谈。会上，五指山分公司领导班子简要汇报了今年以来经营管理工作情况，陈奋副总经理与参会人员进行了亲切交流，对员工在工作中存在的困难和疑问进行了明确的分析与解答，对五指山分公司今年来所取得的成绩予以肯定，较好地履行省分公司党组各项决策部署，并对五指山分公司下一步工作提出四点要求：一是要坚持以党建为统领，突出央企责任，在打造行业“国家队”上下功夫。要提高政治站位，充分运用习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和十九大精神指导实践，坚持“两个维护”，增强“四个意识”，切实做好专用信箱的服务和管理工作，全力做好普遍服务工作和“三大攻坚战”，尤其要确保邮储银行A股上市风控安全万无一失。二是要坚持创新转型，突出效益第一，在加快业务发展上下功夫。包裹快递要对标先进行业，提升服务质量，提高市场竞争力，为着力打造行业“国家队”作出应有的贡献；文化传媒业务要因地制宜，积极开拓市场；善于分析金融网点转型方面的思路和措施，结合网点转型，给予侧供给改革，满足客户需求，推动业务良性发展。三是要坚持强化管理，突出抓细抓实，在落实工作上下功夫。要注重降本增效、开源节流，合理利用有限的资金投入到日常生产管理中，精耕细作，精益求精。四是要坚持以人为本，突出同步发展，在提升员工幸福感上下功夫。在企业发展的同时，关注员工的成长，坚持企业发展惠及员工，注重对年轻员工的培养，努力提升员工的综合素质，通过有效的激励政策，提高员工持证率；要加强职工小家建设，落实好班务公开制度，公布月奖分配，鼓励多劳多得，充分体现民主管理；同时，加强企业文化建设，提升软实力，推进企业健康持续发展。